这整个星期，是最忙碌的时期，每天早起出门前往几十公里外，不过回家的也倒不晚。平淡的生日也在颠簸中轻轻过去了。
在选择走访名单的时候，我已经有了些心理准备，但事到临头才知前路多坎坷。Cocatu，一个中等规模的咖啡合作社，坐落在卢旺达北部省Rulindo地区。翻开地图，你可以看到北部省的最大特点是：山高水不长。当我来到他们的土地上时，我发现自己已经站在了山顶上，眺望着远处的群山。
整个调研的过程中最困难的一点就是旅行。在坐过50分钟的长途巴士之后，搭乘摩托后座攀登十几里颠簸的山路是一次难忘的经历，代价是骨头快被颠散架。不幸的是我们每天都得重复这一过程，而下山更为难受。相对于此而言其它的过程都简单的难以置信，一部分原因是主要工作都由我的翻译Aaron完成，我自己只能在旁边充当人形道具。
Cocatu是一个有四百多社员的咖啡合作社。根据我们采访获得的信息，Cocatu应该囊括了三个乡的咖啡农，并在2007年正式成立合作社，随后在TechnoServe的帮助下建立了一个自己的咖啡清洗站。卢旺达的政区分级在我理解应当如此：province对应我国的省级，district对应地市级，sector对应县市级，cell对应乡级，village对应村级。
Cocatu前任领导班子因领导不力于去年8月份倒台，新任领导班子走马上任，似乎强了不少，这是我们走访群众得出的印象。领导层有五位董事会成员（Directors of Board，也许这样翻译很奇怪），包括了总裁和副总裁等，以及三名监察委员，他们都由普选产生。合作社每年要开两次集体会议，分别是在3月和10月，公布财务报告，审计信息以及监察报告等。根据我们的走访结果，绝大部分人都参加了选举以及例会，至于满意程度各有不同。他们对于组织的透明度的满意程度也各有不同，同时也提出了不少改进建议。
关于这个合作社我们也观察到了一些有趣的信息。首先是它的社员年龄普遍偏大，我们的采访对象里最年轻的30岁，最大的90岁，50岁以上的极多，有些自称八九十岁的老人我还真看不出这么老。我就这一现象询问获得的答案是：年轻人不愿从事农业，尤其是收益周期较长的咖啡种植业。我不由想到中国农村里的青壮劳力出外打工，留下老弱病残少从事农业的状况。其次，因为一户家庭通常只在合作社里拥有一份份额，因此登记的一般都是家主。即便一家里真正主事的是妇女，她们也经常挂着丈夫的名字，当然也有子女挂父母的名字，父母去世后才顶替。
